Die Ausbildung umfasst neun aufeinander aufbauende Module, die in drei Stufen gegliedert sind: die erste Stufe wendet sich der inneren Transformation als persönlicher Erfahrungsreferenz zu, die zweite Stufe schult die Anwendung bei der Durchführung von transformativer Projektarbeit und die dritte Stufe professionalisiert das Begleiten von Transformationsprozessen. Dieser Aufbau spiegelt das Prinzip: was im Inneren nicht bearbeitet wurde, kann im Außen nicht unterstützt werden.

Jede  Stufe ist eine Einheit in sich. Die Teilnahme an folgenden Stufen ist daher nicht verbindlich. Nach Durchlaufen aller Stufen können sich die Teilnehmende jedoch als Coach nach den Richtlinien der ECA (European Coaching Association) offiziell zertifizieren lassen.

STUFE 1:  TRANSFORMATIONSLABOR | Erfahren

Diese Stufe ist ein Transformationslabor im Sinne eines experimentellen Raumes, in dem die Teilnehmenden mit den Schwellen der Transformation vertraut gemacht werden. Ziel ist tiefgreifende Transformation als innere Referenzerfahrung zu ermöglichen und als qualitative Ressource für zukünftige Herausforderungen nachhaltig zu verankern. Die immer wiederkehrenden Schwellen werden als Transformationsgrammatik präzise vermittelt und ihr Überschreiten praxisorientiert und facettenreich an einem eigenen Coachingthema erprobt. mehr…

STUFE 2: TRANSFORMATIONSWERKSTATT | Anwenden

Die zweite Stufe ist eine Transformationswerkstatt mit eigens eingebrachten Projekten der Teilnehmer, die mit der inneren Referenzerfahrung aus der ersten Stufe in der konkreten Anwendung transformiert werden. Die Teilnehmer entwickeln dabei die Fähigkeit, anstehende Transformation kraftvoll in Organisationen, Teams und Beziehungen zu gestalten. Dafür stehen zeitgemäße Projekttools, Supervision und Peer-Coaching zur Verfügung. Der Fokus liegt dabei auf der bewussten Beziehung zwischen Projekt-Owner und der transformativen Projektgestaltung. mehr…

STUFE 3: TRANSFORMATIONSFELDER | Begleiten

In der dritten Stufe geht es um die Auseinandersetzung mit Transformationsfeldern. Die Teilnehmer erlernen die Fähigkeit, professionell als Facilitator zu arbeiten und sich für Aufträge als Prozessbegleiter vorzubereiten. In dieser letzten Stufe liegt der Fokus auf der Entwicklung der Feinwahrnehmung und der erforderlichen Haltung, um Feld- und Systemdynamiken, Interaktionen und transformative Konfliktarbeit achtsam und präzise begleiten zu können. Die Teilnehmer werden in Design und Anwendung von Interventionen geschult, die situativ das Überschreiten von Transformationsschwellen ermöglichen. Letztlich gewinnen die Teilnehmer ein tiefes Verständnis des eigenen individuellen Facilitator-Stils, den sie in ihrer Arbeit der Welt zur Verfügung stellen können. mehr…

Unsere Termine für die kommende Ausbildung finden sie hier.

Die Kosten betragen 810,00 EUR zzgl. MwSt. pro Modul regulär und 600,00 EUR zzgl. MwSt. pro Modul für Gründer, Junior-Coaches und -Berater etc. (nach individueller Absprache). Logis und Essen sind im Preis nicht enthalten.

Während und nach der Ausbildung haben Sie in Einzelsitzungen die Möglichkeit, Ausbildungsinhalte zu vertiefen oder individuelle Krisenthemen und besondere Anliegen zu bearbeiten. Dafür steht Ihnen ein Pool von professionellen und von anerkannten Coachingverbänden zertifizierte Coaches zur Verfügung. Für Teilnehmer der gesamten Reihe, die sich zertifizieren lassen möchten, sind fünf Lehrcoaching-Sitzungen mit einem Lehrcoach erforderlich.

Die Kenntnis und das Bewusstsein über die eigenen individuellen Prägungen, Anlagen und Handlungspräferenzen sind elementar für eine offene, authentische und wertschätzende Kommunikation sowie für das gegenseitige Verständnis im Bezug auf Unterschiedlichkeit und Gemeinsamkeiten. Wir bieten drei typologische Analysen an:  

Die Jung'sche Präferenzanalyse (Golden Profiler of Personality) gibt Aufschluss über unsere Vorlieben und unbewussten Reaktionsmuster.
Die Typenanalyse (Enneagramm) gibt Aufschluss über Charakterprägungen und die Grundmotivationen des eigenen Selbst.
Die Kraftfeldanalyse (64Keys) gibt Aufschluss über unsere möglichen Wirkungsfelder und -Resonanzen mit Menschen und Kontexten.